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培訓機制
構建一個有效的人力資源管理平臺和體系。
建立人才引進機制,積極培養和吸納高端專業人才、各類復合型人才,改善和調整人力資源的數量和素質結構,建立人才培養使用機制,大力推進人才職業化、市場化、專業化、國際化,大幅提高人才創新能力。完善考核激勵機制和薪酬激勵制度,統籌推進出資人代表、經營管理人才、科技人才、技能人才和黨群工作者隊伍協調發展,實現結構不斷優化,素質明顯提升。把人才做為重要的資本進行管理和經營,實現企業和人才的共同發展。

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